Vezetői coaching
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Tapasztalatszerzés filter Tapasztalatszerzés
- Fejődés, fejlesztés (9) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (9) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (9) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
- Ellenőrzés (8) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Felmérés (8) Felmérés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (8) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Probléma megoldás (3) Probléma megoldás szűrő alkalmazása
- Élményszerzés (1) Élményszerzés szűrő alkalmazása
- Feladat elvégzése (1) Feladat elvégzése szűrő alkalmazása
Munkamód
Témakör
Alany
- (-) Remove Teljes szervezet filter Teljes szervezet
- Szervezeti egység (9) Szervezeti egység szűrő alkalmazása
- Munkavállalói csoport (8) Munkavállalói csoport szűrő alkalmazása
- Vezetői csoport (8) Vezetői csoport szűrő alkalmazása
- Team (7) Team szűrő alkalmazása
- Vezetői team (7) Vezetői team szűrő alkalmazása
- Csúcsvezető (5) Csúcsvezető szűrő alkalmazása
- Értékesítő (5) Értékesítő szűrő alkalmazása
- Értékesítői team (5) Értékesítői team szűrő alkalmazása
- Értékesítési vezető (5) Értékesítési vezető szűrő alkalmazása
- Felső vezető (5) Felső vezető szűrő alkalmazása
- Munkaköri vezető (5) Munkaköri vezető szűrő alkalmazása
- Team vezető (5) Team vezető szűrő alkalmazása
- Munkavállaló (3) Munkavállaló szűrő alkalmazása
- Vállalkozó (3) Vállalkozó szűrő alkalmazása
Eszköz
- (-) Remove Visszajelzés filter Visszajelzés
- Elemzés (9) Elemzés szűrő alkalmazása
- Ismeretátadás (9) Ismeretátadás szűrő alkalmazása
- Konzultáció (9) Konzultáció szűrő alkalmazása
- Tesztelés (7) Tesztelés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (2) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (2) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- 360 fokos felmérés (1) 360 fokos felmérés szűrő alkalmazása
- Élményszerzés (1) Élményszerzés szűrő alkalmazása
- Tréning (1) Tréning szűrő alkalmazása
Időrend
- (-) Remove Több óra filter Több óra
- Egy alkalom (2) Egy alkalom szűrő alkalmazása
- Egy nap (2) Egy nap szűrő alkalmazása
- Fél nap (2) Fél nap szűrő alkalmazása
- Egy éves folyamat (1) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (1) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Egy óra (1) Egy óra szűrő alkalmazása
- Fél éves folyamat (1) Fél éves folyamat szűrő alkalmazása
- Három nap egymás után (1) Három nap egymás után szűrő alkalmazása
- Két hónapos folyamat (1) Két hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Két nap egymás után (1) Két nap egymás után szűrő alkalmazása
- Két óra (1) Két óra szűrő alkalmazása
- Negyed éves folyamat (1) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (1) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
- Több nap egymás után (1) Több nap egymás után szűrő alkalmazása
Szervezeti shadowing
Egy szervezeti probléma esetében azoknak a „kulcsemberek” a részvételével zajlik, akiknek a kompetenciái, vagy szemlélete, hozzáállása jelentős befolyást gyakorol az adott témára és azok mindennapi munkavégzéséről gyűjtött tapasztalatok kellő iránymutatást adhatnak a megoldáshoz is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhetnek az alnyok és ezáltal a szervezet is.
Munkaköri kompetencia felmérés és elemzés
Az eszköz a munkaköri eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, kompetencia- és szervezetfejlesztéssel, stratégiai tervezéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntések eseteiben alkalmazható eredményesen. A humánerő fejlesztési stratégia kidolgozását megelőző mérések során kiderülhet, hogy a dolgozóknak milyenek a munkaköri elvárásokhoz viszonyított készségei, erősségei. A munkaköri rátermettség mérés megmutatja, hogy melyek azok a területek, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak a munkatársak.
Vezető - beosztott illeszkedés felmérés és elemzés
A dolgozói eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, készség- és szervezetfejlesztéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntésekben érdemes alkalmazni. Segít a vezetőnek abban, hogy felmérje, megelőzze, vagy kezelje a beosztottai elégedetlenségét. Információt nyújt ahhoz, hogy személyre szabottan vezesse beosztottait, ezzel elkötelezze, motiválja a jól teljesítő, a szervezet számára értékes munkatársakat.
Személyiség teszt – Munkahelyi teljesítőképesség felmérés és elemzés
Jelentősen hozzájárul az önismereti fejlődéshez. A kibővített DISC alapú teszt elősegíti a mindennapi kapcsolatokban megfelelő, személyre szabott bánásmód kialakítását és gyakorlását. A tesztet kitöltők támogatást kapnak kapcsolataik eredményesebb működtetéséhez, és ez által a munkahelyi teljesítményük fejlődéséhez. A vezető számára nyerhető információ lehetővé teszi, hogy szükség esetén egyénre szabott bánásmódot gyakoroljon munkatársaival szemben. Ezzel hatékonyabbá teheti a kommunikációját a mindennapi munkakapcsolataiban, a kritikus helyzetekben, a képzési programokon, tréningeken is.
Team együttműködés felmérés és elemzés
A csapat tagjainak azon tulajdonságaival foglalkozik, amelyek nélkülözhetetlenek a kiegyensúlyozott együttműködéshez. Megmutatja, hogy milyen mértékben reprezentáltak az eredményes csapatmunkához szükséges kulcstulajdonságok, és ez által segít meghatározni a szervezetfejlesztés irányát. Költséghatékony megoldás vezetőváltás előkészítéséhez, új csapat kialakításakor, megváltozott csoportcélok vagy diszharmonikus csoportműködés, kommunikációs problémák, személyi változások és átszervezések esetén.
Vezetői és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag
Lehetővé teszi a team vezető és az általa vezetett team működésének teljes körű, objektív felmérését. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a team együttműködésének és a team vezető és a munkatársak illeszkedésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos vezetői fejlődéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.
Team vezetés és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag
A team vezetés és a team működés objektív felmérésére alkalmas. Tartalmazza a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a vezető és a team tagok illeszkedésének valamint a team együttműködésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos team fejlődéshez, a vezető munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációjához a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.
Team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag
A team működésének objektív felmérésére alkalmas. Tartalmazza a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, valamint a team együttműködésének személyiség típus alapú (DISC) felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos team fejlődéshez, a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.
Dráma módszerspecifikus tréning
A módszer alapja a célorientált tapasztalatszerzés, szerepek átélésével. Egy dramatikus elemekből felépített történet kimozdítja a résztvevőket térben és időben a mindennapi életük kereteiből. Ehhez szakszerű előkészítéssel gondosan megkonstruált világot hozunk létre, melyben a konkrét szereplőknek konkrét problémákat kell megoldaniuk. A dráma módszer a szellemi, emocionális és fizikai tapasztalatszerzés együttes lehetősége miatt, személyre szabottan érvényes felismerésekkel és tanulságokkal gazdagítja a résztvevőket.