Tanácsadói szemléletem

A vezetői felelősség a coaching folyamataim egyik központi témája. A felelősségvállalás a mindennapi gyakorlatban azt jelenti, hogy a vezető képes viselni a felelősséggel együtt járó feladatok érzelmi és fizikai hatásait és kezelni tudja magában az ezzel együtt járó terhelést és feszültséget is.

Vajon az a vezető dolga, hogy mindenért ő vállaljon felelősséget, vagy inkább ossza meg azt, az arra alkalmas személyekkel és utána figyelmesen kövesse a tevékenységüket? A válaszom egyértelműen a felelősség megosztása. Hosszútávon az a vezető lehet sikeres, aki képes ennek a megfelelő módját megtalálni. A vezetői coaching során az ebben való felkészültség és az ehhez szükséges szemlélet kialakulását is támogatom.