A coaching és a tesztek összefüggései

A munkahelyi tesztek kiegészíthetik a coaching folyamatot. A vezetők mindig döntéshozók is és felelősséggel tartoznak döntéseikért. Ezért a coaching középpontjában is gyakran állnak a vezetői felelősségvállalás és döntéshozatal kérdései. Ilyenkor a tesztekből származó objektív információk támogatást adnak a munkaerő kiválasztás, képzés, a vezetői rátermettség, a munkaköri illeszkedés, a vérmérséklet, a viselkedés, valamint a csoportos együttműködés területein.

A vezetői coaching előtt elvégzett 360 fokos felmérésben négy nézőpont véleményét vetjük össze: a vezető saját megítélését önmagáról, a vele egy szinten lévőkét, a beosztottakét és a felettesekét. Ezeket a véleményeket a vezetői készségek optimális szintjéhez viszonyítjuk. Ezután összesítjük az eredményeket és kiemeljük a fejlesztés szempontjából legfontosabb területeket. A felmérés segít meghatározni azokat a kompetenciákat, amelyekben a vezetőnek érdemes fejlődnie, továbbá arra is alkalmas, hogy segítségével megtervezzük, hogy milyen eredményeket szeretnénk elérni.