Ajánlat kiválasztás

Ajánlat kiválasztás

Célkitűzés

Megbízó

Munkamód

Témakör

Alany

Eszköz

Időrend

Munkavonatkozású döntéshelyzetekben alkalmazható eredményesen, mert legalább 30%-kal csökkenthető a téves döntések kockázata. Munkavállalással, vállalkozással, pályakezdéssel, pályamódosítással, munkahelyváltással, önképzéssel kapcsolatos döntések és alkalmassági kérdések eseteiben érdemes igénybevenni.

Ajánlatot kérek

Jelentősen hozzájárul az önismereti fejlődéshez. A kibővített DISC alapú teszt az egyén működésének, viselkedésének, egyedi jellemzőinek meghatározására használható. Célja, elősegíteni a mindennapi kapcsolatokban megfelelő, személyre szabott bánásmód kialakítását és gyakorlását, továbbá az is, hogy a tesztet kitöltő támogatást kapjon kapcsolatai eredményesebb működtetéséhez, és ez által a munkahelyi teljesítményének fejlődéséhez.

Ajánlatot kérek

Munkavállalással, vállalkozással, munkahely-, munkakörválasztással, váltással kapcsolatos döntéshelyzetekben ad iránymutatást. Az eredmények felhasználhatóak teljesítményfejlesztés előkészítésére, professzionális önéletrajz kiegészítésére is. Olyan munkavállalóknak is javasolt, akik tudatos karriertervezéssel kívánják az egyéni képességeiket kibontakoztatni és hatékonyan továbbfejleszteni.

Ajánlatot kérek

A vezetői életpályán felmerülő problémák, döntéshelyzetek és elakadások kezelésének különösen hatékony eszközéről van szó. A módszer magában foglalja az objektív felmérő és elemző eszközök használatát, a tényszerű ismeretátadást és az önismereti fejlődés támogatását.

Ajánlatot kérek

A munkavégzéssel kapcsolatosan felmerülő problémák, munkahelyi döntéshelyzetek és elakadások kezelésének különösen hatékony eszközéről van szó. Magában foglalja az objektív felmérő és elemző eszközök használatát, a tényszerű ismeretátadást az önismereti fejlődés támogatását.

Ajánlatot kérek

A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például előadás, értekezlet vezetése, teljesítményértékelés levezetése, stb.), vagy bizonyos vezetői, szervezeti problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy coaching folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet a vezető.

Ajánlatot kérek

A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például prezentáció, vevő látogatás, telefonos kapcsolatfelvétel, stb.), vagy bizonyos értékesítői, együttműködési problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy fejlesztési folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet az értékesítő.

Ajánlatot kérek

Egy szervezeti probléma esetében azoknak a „kulcsemberek” a részvételével zajlik, akiknek a kompetenciái, vagy szemlélete, hozzáállása jelentős befolyást gyakorol az adott témára és azok mindennapi munkavégzéséről gyűjtött tapasztalatok kellő iránymutatást adhatnak a megoldáshoz is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhetnek az alnyok és ezáltal a szervezet is.

Ajánlatot kérek

Az eszköz az egyes vezetők, és/vagy a szervezeti értelemben vett vezetés működésének, teljesítményének felmérésére és elemzésére, döntések előkészítésére, fejlesztések megtervezésére alkalmas. A vezetőt egy olyan képzeletbeli kör közepén helyezzük el, ahol a közvetlenül fölé-, mellé-, illetve alárendelt pozíciókban dolgozó munkatársai különböző nézőpontokból szemlélik őt. A felmérésben adott válaszaikkal kifejezik véleményüket a vezető hatékonyságáról, teljesítményéről és készségeiről. Így nyerünk komplex információt a vezetőről és a szervezet vele kapcsolatos elvárásairól is.

Ajánlatot kérek

Az egyes értékesítők, illetve a szervezeti értelemben vett értékesítés teljesítményének elemzésére és a fejlesztések megtervezésére, előkészítésére alkalmas. Célja, hogy támogassuk az egyéni értékesítői fejlődést és ezen keresztül a szervezet hatékonysága és teljesítménye elérje a kívánt szintet. A különböző jelentéscsomagokat a vállalat egyedi igényeinek megfelelően állítjuk össze. Teljes körű visszajelzés igényelhető egy értékesítő vagy egy teljes értékesítői csoport készségeiről is.

Ajánlatot kérek

Az eszköz a munkaköri eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, kompetencia- és szervezetfejlesztéssel, stratégiai tervezéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntések eseteiben alkalmazható eredményesen. A humánerő fejlesztési stratégia kidolgozását megelőző mérések során kiderülhet, hogy a dolgozóknak milyenek a munkaköri elvárásokhoz viszonyított készségei, erősségei. A munkaköri rátermettség mérés megmutatja, hogy melyek azok a területek, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak a munkatársak.

Ajánlatot kérek

A dolgozói eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, készség- és szervezetfejlesztéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntésekben érdemes alkalmazni. Segít a vezetőnek abban, hogy felmérje, megelőzze, vagy kezelje a beosztottai elégedetlenségét. Információt nyújt ahhoz, hogy személyre szabottan vezesse beosztottait, ezzel elkötelezze, motiválja a jól teljesítő, a szervezet számára értékes munkatársakat.

Ajánlatot kérek

Jelentősen hozzájárul az önismereti fejlődéshez. A kibővített DISC alapú teszt elősegíti a mindennapi kapcsolatokban megfelelő, személyre szabott bánásmód kialakítását és gyakorlását. A tesztet kitöltők támogatást kapnak kapcsolataik eredményesebb működtetéséhez, és ez által a munkahelyi teljesítményük fejlődéséhez. A vezető számára nyerhető információ lehetővé teszi, hogy szükség esetén egyénre szabott bánásmódot gyakoroljon munkatársaival szemben. Ezzel hatékonyabbá teheti a kommunikációját a mindennapi munkakapcsolataiban, a kritikus helyzetekben, a képzési programokon, tréningeken is.

Ajánlatot kérek

A csapat tagjainak azon tulajdonságaival foglalkozik, amelyek nélkülözhetetlenek a kiegyensúlyozott együttműködéshez. Megmutatja, hogy milyen mértékben reprezentáltak az eredményes csapatmunkához szükséges kulcstulajdonságok, és ez által segít meghatározni a szervezetfejlesztés irányát. Költséghatékony megoldás vezetőváltás előkészítéséhez, új csapat kialakításakor, megváltozott csoportcélok vagy diszharmonikus csoportműködés, kommunikációs problémák, személyi változások és átszervezések esetén.

Ajánlatot kérek

Alkalmas módszer a vezetői team teljesítményének és team tagok vezetői működésének, kompetenciáinak és személyiségük, valamint az általuk irányított szervezet vezetéssel kapcsolatos szemléletének elemzésére és felmérésére. A csúcsvezető objektív visszajelzést kap a szervezet tagjainak a vezetéssel kapcsolatos véleményéről, és arról, hogy milyen vezetői szemlélet közvetít a vezetői team a munkatársak felé.

Ajánlatot kérek

A vezető működésének objektív felmérését teszi lehetővé. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, munkaköri kompetenciáinak, valamint a személyiségéből fakadó teljesítményének kibővített DISC alapú elemzését. Az eredmények hozzájárulnak a céltudatos vezetői működéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz és az együttműködési készségek fejlesztéséhez.

Ajánlatot kérek

Lehetővé teszi a team vezető és az általa vezetett team működésének teljes körű, objektív felmérését. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a team együttműködésének és a team vezető és a munkatársak illeszkedésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos vezetői fejlődéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.

Ajánlatot kérek

A team vezetés és a team működés objektív felmérésére alkalmas. Tartalmazza a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a vezető és a team tagok illeszkedésének valamint a team együttműködésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos team fejlődéshez, a vezető munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációjához a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.

Ajánlatot kérek

A team működésének objektív felmérésére alkalmas. Tartalmazza a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, valamint a team együttműködésének személyiség típus alapú (DISC) felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos team fejlődéshez, a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.

Ajánlatot kérek

Felmérhető az értékesítési vezető működése, a team és a vezető hatékonysága a team tagok és más külső munkatársak megítélése alapján. Összevetésre kerül a vezető értékelése és az egyes értékesítők önértékelése, valamint a vezető és beosztottak véleménye az illeszkedésről. Az eredmények ismeretében célzottan megtervezhetők a szükséges fejlesztési folyamatok, az estleges szervezet átalakítási lépések, továbbá a vezető részéről szükséges kommunikációval, delegálással, motiválással kapcsolatos változtatások.

Ajánlatot kérek

Elemzések készülnek az értékesítők kompetenciáiról, együttműködési, kommunikációs, motivációs jellemzőiről. Összevetjük a vezető megítélést az egyes értékesítők önértékelésével, valamint megvizsgáljuk a vezető és beosztottak illeszkedését. Az eredmények ismeretében megtervezhetők a szükséges fejlesztési folyamatok, az estleges szervezet átalakítási lépések, továbbá a vezető részéről szükséges kommunikációval, delegálással, motiválással kapcsolatos változtatások.

Ajánlatot kérek

Részletes elemzés készül az egyes értékesítők munkakörre vonatkozó kompetenciáiról, személyiség típus alapú együttműködési, kommunikációs, motivációs jellemzőiről. Összevetjük a vezető megítélést az egyes értékesítők önértékelésével. Az eredmények ismeretében megtervezhetők a szükséges fejlesztési folyamatok, az estleges szervezet átalakítási lépések, továbbá a vezető részéről szükséges kommunikációval, delegálással, motiválással kapcsolatos változtatások.

Ajánlatot kérek

Scroll to Top