Vezetői coaching
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Feladat elvégzése filter Feladat elvégzése
- Ellenőrzés (3) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Felmérés (3) Felmérés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (3) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Fejődés, fejlesztés (2) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (2) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Probléma megoldás (2) Probléma megoldás szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (2) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (2) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
Munkamód
Témakör
Alany
- (-) Remove Vállalkozó filter Vállalkozó
- Értékesítési vezető (3) Értékesítési vezető szűrő alkalmazása
- Csúcsvezető (2) Csúcsvezető szűrő alkalmazása
- Értékesítő (2) Értékesítő szűrő alkalmazása
- Felső vezető (2) Felső vezető szűrő alkalmazása
- Munkaköri vezető (2) Munkaköri vezető szűrő alkalmazása
- Team vezető (2) Team vezető szűrő alkalmazása
- Munkavállaló (1) Munkavállaló szűrő alkalmazása
Eszköz
- (-) Remove Ismeretátadás filter Ismeretátadás
- (-) Remove Konzultáció filter Konzultáció
- Elemzés (3) Elemzés szűrő alkalmazása
- Visszajelzés (3) Visszajelzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (2) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (2) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Tesztelés (1) Tesztelés szűrő alkalmazása
Időrend
- Fél éves folyamat (2) Fél éves folyamat szűrő alkalmazása
- Negyed éves folyamat (2) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Több óra (2) Több óra szűrő alkalmazása
- Egy alkalom (1) Egy alkalom szűrő alkalmazása
- Egy éves folyamat (1) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (1) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Egy nap (1) Egy nap szűrő alkalmazása
- Egy óra (1) Egy óra szűrő alkalmazása
- Fél nap (1) Fél nap szűrő alkalmazása
- Két hónapos folyamat (1) Két hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Két óra (1) Két óra szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (1) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
- Több nap egymás után (1) Több nap egymás után szűrő alkalmazása
Értékesítői shadowing
A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például prezentáció, vevő látogatás, telefonos kapcsolatfelvétel, stb.), vagy bizonyos értékesítői, együttműködési problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy fejlesztési folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet az értékesítő.
Vezetői konzultáció és shadowing
Egyéni vezetői-kompetencia fejlesztés coaching módszerekkel. Magában foglalja a tényszerű ismeretátadás, az önismereti fejlődés, a munkaköri problémák és elakadások kezelésének és a mindennapi gyakorlatban szerzett tapasztalatok felhasználásával, az önfejlesztő tanulás elemeit. A konzultáció sorozat adja az együttműködés tengelyét, a shadowing pedig lehetővé teszi, hogy a valós munkahelyzetekben feltáruló működésmódok azonosítása és visszajelzése révén felgyorsítsuk a változási folyamatot.
Munkaerő kiválasztás – tesztcsomag
Olyan kiválasztási folyamat támogatására szolgál, amely során a jelöltek tesztelése alapján az adott munkakör kompetencia igényeinek megfelelő dolgozók felvétele történhet. A tesztek eredményeinek elemzése segít a felelős vezetőnek a munkaerő felvétellel kapcsolatos döntéshozatalban, továbbá a beillesztési és a későbbi fejlesztési folyamatok megtervezésében is.